Passamos pela vida com o objetivo de construir algo importante ou fazer parte de algo especial. Há uma busca de adequação ao mercado, para gerar um trabalho de respeito e valor. Muito bem, você conquistou esse espaço, e agora, qual o próximo passo? Temos um legado que merece ter continuidade, que resulta de anos de empenho e dedicação, vem então à necessidade de buscar um sucessor. Em muitos casos esse sucessor é o filho, em outros, pessoas com cargos de confiança e que fazem parte desta história.
Mas como é na pratica realizar essa sucessão? Biologicamente, temos espaço entre os animais para um macho alfa, e então o sucessor fica sem espaço, até que o líder deixe o negócio. Existe uma memória biológica que para o sucessor ter seu lugar o líder tem que deixar de existir, como na monarquia quando morre o rei, o príncipe assume o seu lugar. Em tempos onde temos uma vida longa e produtiva de trabalho, como esperar chegar ao fim para que o sucessor assuma? Nesse momento o sucessor já estará com mais de 40 anos e merece já ter ocupado um espaço de importância no negócio já há algum tempo.
HOME OFFICE – EXISTEM PESSOAS PRECISANDO DE UMA AJUDA PARA LIDAR COM ESSE NOVO FLUXO
No cenário de mercado atual podemos pensar na transição, coabitar o mesmo espaço de maneira saudável, onde o protagonista e o sucessor podem empreender juntos nessa jornada.
Vamos a um exemplo familiar – o pai quer que o filho ocupe esse papel, e o pai para garantir os cuidados e que o filho não terá que passar os mesmos desafios que ele, se mantem na liderança até que esse filho esteja pronto. Mas como ver que esse filho está pronto? Para o pai, o filho sempre é o pequeno, e o pai sempre tem mais conhecimento sobre o negócio que veio a partir da busca e empenho dele. Fica difícil achar o momento para que a sucessão aconteça.
PEQUENAS MUDANÇAS NO COTIDIANO PODEM GERAR GRANDES RESULTADOS
A sugestão é que se vá construindo o território do sucessor em conjunto com o papel do líder, na coabitação do mesmo lugar, onde cada um tem seu território e seu espaço. Onde o novato pode e tem condição de trazer uma nova visão do mercado e das tendências, e o líder tem como agregar experiência e sabedoria, onde juntos crescem exponencialmente, sem a necessidade de um “passar o bastão” para o outro e perderem a oportunidade de seguirem juntos nessa jornada.
